在社区医疗领域，疫苗业务是否还有开展的空间？答案是肯定的，但关键在于要跳出单纯的疫苗范畴。
大家好，我是恬橙老陈
今天我们来分享一个话题
社区YM还能做吗？
以一位从事新生儿疫苗业务的粉丝为例，若仅聚焦于新生儿疫苗，发展空间着实有限。然而，社区中的新生儿相关业务实则大有可为。在社区开展的新生儿体检中，会发现许多过敏宝宝，针对这一群体，便可拓展敏宝相关产品，如敏宝专用的 DHA、AD 以及益生菌等。此外，社区还会处理新生儿黄疸问题，当黄疸值过高时宝宝无法接种疫苗，此时就可以推出去黄类产品。
展开剩余43%再看社区医院的现状，很多社区医院既不能做账号，认证困难，资质也较低。若单纯依赖疫苗业务，发展必然受限。若想开展患者管理业务，慢病类的管理转化率极低，难以实现变现。
所以，若想在社区医疗领域破局，不能局限于疫苗。应将目光投向儿科或新生儿科赛道，开发与之匹配的产品。社区医院可以依托自身的社区资源，围绕新生儿和儿科常见问题，提供全方位的产品和服务。从发现敏宝、解决黄疸问题，到提供相关的产品和服务，形成一个完整的业务链条。这样一来，不仅能够满足社区居民的实际需求，还能为社区医疗业务开辟新的发展路径，实现业务的多元化和可持续发展。跳出疫苗的局限，在更广阔的儿科和新生儿科赛道中探索，社区医疗业务必将迎来新的机遇和发展前景。
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